數(shù)智領(lǐng)航,全力構(gòu)建國有資產(chǎn)數(shù)字孿生體
在國企改革深化提升行動大背景下,江蘇蘇豪資產(chǎn)運營集團有限公司全面貫徹落實蘇豪控股集團決策部署,聚焦主責(zé)主業(yè),以“優(yōu)化存量、激活增量、提升質(zhì)量”為目標(biāo),錨定數(shù)智領(lǐng)航,構(gòu)建國有資產(chǎn)數(shù)字孿生體,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能,開啟智慧管理新篇章。從問題之處破冰:數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路呼之欲出作為不動產(chǎn)運營型國有企業(yè)實現(xiàn)保值增值的必經(jīng)之路,非金融類資產(chǎn)運營管理往往呈現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模龐大、管理鏈條冗長、價值波動敏感等特點。蘇豪資產(chǎn)運營集團作為一家管理20多萬方資產(chǎn)的國有企業(yè),在發(fā)展中始終堅持以問題為導(dǎo)向,找準改革創(chuàng)新突破口。資產(chǎn)管